便利屋・何でも屋のフランチャイズ(FC)加盟!失敗しないためのポイント!

集客が不安なので、便利屋のフランチャイズに加盟しようと思っているけども、加盟先の選び方が分からないとお悩みではありませんか?

今回はそんなお悩みを抱えているあなたに向けて、便利屋の集客代行サービス(便利屋アド)を提供する筆者の立場で、便利屋のフランチャイズ加盟先の選び方について徹底解説していきます。

本記事をご覧頂き、より詳しく自分の集客や営業について相談したいと思われた方は、是非この機会に無料集客相談をご活用ください。

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本記事で分かること
  • 便利屋のフランチャイズ本部の選び方
  • 便利屋の集客戦略
  • 便利屋の集客相談窓口
  • 便利屋のフランチャイズで失敗しないためのポイント
目次

便利屋・何でも屋のフランチャイズ(FC)加盟!選び方のポイント!

便利屋や何でも屋のフランチャイズ加盟を検討する際、どのような点に注意すべきかについて、筆者の見解をお伝えします。

結論としては、下記の通りです。

注意すべきポイント
  • 本部からの集客・営業支援の充実度
  • 費用と投資回収期間
  • 作業内容に関するノウハウの提供
  • デジタルトランスフォーメーション(DX)の進展状況
  • 採用支援の有無
  • 契約条件の詳細確認

①本部からの集客・営業支援の充実度

フランチャイズに加盟する際に最も重要視されるのが、本部の集客や営業支援の内容です。

多くの人にとって、フランチャイズ本部への加盟を検討する理由は、ブランドの知名度と集客力ではないでしょうかは?

しかし、すべてのフランチャイズが同様の支援を提供しているわけではありません。

一部の本部ではブランドの利用を許可するものの、集客自体は各加盟者に任されることがあります。

特に飲食業界では有名ブランドの名前だけで集客できる場合もありますが、便利屋では必ずしもそうとは限りません。

そのため、フランチャイズに加盟する前に、本部がどのように集客や営業をサポートするのか、具体的な内容を確認することが重要です。以下のような質問をすることで、本部の支援の実際の効果を判断できます。

注意点
  • 加盟店の平均月収はどのくらいか?
  • 加盟店が所在するエリアの人口規模はどの程度か?
  • 集客手法(SEO、リスティング広告、MEO、チラシ等)とそれぞれの担当者は?
  • 営業活動(クロージング)は誰が行い、成約率はどのくらいか?

なお、Stray Lamb Agentでは便利屋向けの集客代行サービスを行っており、無料集客相談も受け付けています。

興味がある方は、この機会にぜひご利用ください。

②費用と投資回収期間

フランチャイズに加盟する際、初期投資額や黒字化までの期間を明確に理解することは重要です。

以下の項目について検討しておきましょう。

注意点
  • 加盟金:フランチャイズに加入する際には、通常、加盟金が必要となります。これは初期投資の一部として考慮すべき重要な費用です。
  • 黒字化のタイミング:初期費用を回収し、黒字化するまでの期間を見積もることも大切です。一般的には、どれくらいの期間で利益が出始めるのかを把握しておくことで、経営計画を立てやすくなります。

③作業内容に関するノウハウの提供

便利屋のフランチャイズに未経験で加盟される方は剪定や清掃などあらゆるスキルをこれから身に着けていく必要があります。

そのため、作業内容に関する講習がFC本部に開かれているかどうかはFC本部選びにおいて重要な要素です。

④DX(デジタルトランスフォーメーション)の充実度

見積書の作成や顧客管理に関するシステムが整っていることもFC本部の強みになります。

フランチャイズ本部を選ぶ際には、ITインフラの充実度も一つの判断基準となります。

⑤採用支援

便利屋が収益を最大化するためには、作業者を雇い、組織を拡大していくことが必要です。

その際、フランチャイズ本部が講師の採用をサポートしてくれると、非常に頼りになります。

このような採用支援体制が整っているかどうかも、フランチャイズ本部を選ぶ際の重要なポイントです。

⑥契約制約の確認

フランチャイズ契約には、契約終了後に同業種での事業を一定期間行えないといった競業避止義務などの制約が含まれる場合があります。

こうした制約事項については、事前に十分に確認し、後から不都合が生じないようにしましょう。

Stray Lamb Agentの便利屋集客代行サービスってフランチャイズではないの?

時々「便利屋集客代行サービス」はフランチャイズなのかと疑問に思われる方がいますが、答えは「いいえ」です。

本サービスはフランチャイズではありません。

便利屋集客代行サービス」はあなたの屋号に顧客を集めるための集客施策を全面的にサポートするサービスです。

フランチャイズではないものの、フランチャイズと同様に集客面でのサポートを提供するため、その代替サービスとしてお考えいただくとイメージしやすいでしょう。

便利屋のフランチャイズで失敗しないためのポイント

便利屋のフランチャイズで失敗する状況とは?

便利屋のフランチャイズで失敗する状況について定量的に考えてみましょう。

基本的に生活するだけの利益が出ない状況というのが、便利屋のフランチャイズに加盟して失敗している状況ということが考えられます。

具体的な金額は、住んでいるエリアや家族構成などにもよりますが、額面で30万以上は最低でも確保したいところですね。

便利屋において利益の公式をまとめると概して下記の通りです。

以上のように、売上・コストを構成する各変数において、何らかの異常がある場合に、利益が出ず、フランチャイズに加盟しても、失敗してしまう状況が生まれるわけです。

便利屋のフランチャイズで失敗しないためには?

便利屋のフランチャイズで失敗しないための対策について考える上で、下記の公式が重要になってきます。

利益 = 売上(集客数×成約率×客単価×リピート) – コスト(集客コスト + 人件費+諸経費)

要するに、売上の最大化・コストの最小化を徹底していけばよいわけです。

売上の最大化

  • 集客数:集客数は売上に非常に大きく影響を及ぼす変数です。集客数を期待して、FCに加盟する場合、FC本部がどれほど集客力を持っている本部なのか?、そのためにどのような集客戦略をとっているのか?把握することが何よりも重要です。
  • 成約率:どんなに見積依頼が来たとしても、成約しなければ、売上にはつながりません。
    FC本部も基本的には、集客まではサポートしてくれても、見積は加盟者が行うケースが一般的でしょう。そのため、営業時の所作や身だしなみに気を払い、見積時の成約率を上げることは非常に重要です。
  • 客単価:客単価は相場によってある程度制限があるため、集客するサービスの相場などを把握し、客単価の高いサービスを中心に集客していくとよいでしょう。
  • リピート:便利屋のビジネスはリピートが非常に重要です。リピートを得るには、お客様に信頼して頂くことが重要ですから、営業時・施工時など所作に注意を払いましょう。

コストの最小化

  • 集客コスト:いわゆるロイヤリティや広告費が該当します。これはFC本部によって決められてしまっている場合が多いので、あまりテコ入れできません。
  • 人件費(外注費):社員モデルではなく、業務委託モデルで組織化している際は、案件ごとに費用が発生するため、さして問題にはなりませんが、キャッシュフローには注意を払いましょう。
  • 諸経費:ガソリン代・高速のETC代金などが該当します。こうした費用は、近距離の顧客をターゲットにすることで削減できる可能性があります。またオフィスを借りるなど、売上に直結しない投資は、利益が少ないうちはできるだけ控えましょう。

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よくある質問

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